La gestion des données RH est devenue un sujet clé pour la plupart des entreprises. Qu’il s’agisse de les valoriser à l’aide d’outils analytiques, de les corréler avec différentes sources d’information (internes ou externes), de les partager au sein de l’organisation ou d’assurer leur sécurisation, les décideurs RH se doivent d’identifier les meilleures approches à suivre pour assurer la bonne gestion de cet actif stratégique et soutenir activement la performance de leur service.
Les 4 dimensions clés de la gestion des données RH
Afin de mieux comprendre les enjeux et besoins associés à la gestion des données RH, nos analystes ont demandé à une centaine de décideurs RH et SIRH d’expliquer les principaux challenges auxquels ils doivent faire face à ce sujet et comment ils comptent en appréhender les différents aspects.
Pour Hélène Mouiche, analyste senior expert RH, la gestion des données RH implique 4 dimensions clés :
- la valorisation des données : 82% des décideurs considèrent que la valorisation des données RH a un impact fort sur leur mission,
- le partage des données au sein de l’entreprise : un besoin majeur selon 59% des décideurs interrogés,
- la sécurisation des données RH : 71% des décideurs estiment que la digitalisation de leurs processus entraîne des risques relatifs à la sécurité des données,
- la corrélation entre données RH et autres données : un besoin majeur pour 49% des décideurs.
Quelques-unes des orientations clés de ce marché sont aussi détaillées dans notre e-Book : 6 tendances clés au cœur des stratégies RH digitales d’ici 2020
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6 tendances clés au cœur des stratégies RH digitales d’ici 2020
Info : les données et visuels présentés dans cet extrait d’étude sont issus du programme CHRO de MARKESS dédié aux stratégies RH digitales. Accessible « on demand » depuis notre Portail client, ce programme d’information délivre en continu des données sur : les usages et les besoins en solutions des décideurs métiers et informatiques ; les approches par secteur et/ou taille d’entreprise ; les grandes tendances, opportunités et menaces ; l’environnement concurrentiel ; le poids du marché et son évolution à 2 ans.
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