PROJETS SPÉCIFIQUES & BENCHMARKS


Missions à caractère spécifique & Benchmarks pour les prestataires et décideurs

MARKESS vous propose des missions sur mesure en fonction de vos besoins. Ces missions reposent sur des méthodologies adaptées selon les projets et bénéficient des bases de connaissances développées par nos analystes senior.

Projets spécifiques et stratégiques pour les prestataires

En réponse à des problématiques stratégiques ou opérationnelles personnalisées, MARKESS conduit pour vous des études et analyses dédiées :

• Réalisation de livres blancs à forte valeur ajoutée
• Potentiel de marché à terme, chiffres de marché
• Analyse de la concurrence
• Stratégie de développement, nouveaux marchés
• Optimisation des canaux de distribution
• Recherche de partenaires
• Identification de projets et analyse des cibles clients
• Actions opérationnelles de communication et de marketing

Missions spécifiques et stratégiques pour les décideurs

En réponse à vos enjeux d’innovation et de transformation de vos organisations, MARKESS conduit pour vous des études et analyses sur mesure  :

• Meilleures pratiques, retours d’expérience
• Analyse d’approches de transformation avec le digital
• Aide lors de phase de cadrage, POC, préparation, accompagnement à la transformation numérique
• Aide à la compréhension d’enjeux sur de nouveaux segments de marché
• Assistance dans l’identification des acteurs sur le marché

Benchmarks de maturité numérique pour les décideurs

Sur ses domaines d’expertise, MARKESS propose son outil de benchmarking aux entreprises et aux administrations qui veulent étalonner leur niveau d’adoption du numérique pour des processus ciblés.

Les retours des expériences de sociétés pionnières ou opérant sur des secteurs plus dynamiques, peuvent irriguer les réflexions des autres entreprises. Les outils de benchmarking sont ainsi des moyens pragmatiques et efficaces pour se comparer et d’identifier les axes sur lesquels les efforts et les ressources peuvent être optimisés.

Une telle évaluation positionne votre société par rapport à d’autres sociétés dans des secteurs d’activité proches, à ses pairs et concurrents, aux « best in class » et lui permet de :

• Déterminer les points sur lesquels elle est relativement avancée en matière d’utilisation du numérique
• Appréhender les domaines sur lesquels elle doit concentrer ses efforts pour gagner en efficacité, en efficience, en productivité et accroître la satisfaction des différents partenaires qui interagissent avec elle (collaborateurs, clients, fournisseurs…)
• Conduire plus sereinement avec ses équipes ses projets de transformation numérique.

Pour en savoir plus sur ces services, contactez-nous via ce formulaire.